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东莞电气机械制造企业加快研发精细管理防寒过冬-(新闻)

2022-08-05 来源:茂名机械信息网

东莞电气机械制造企业加快研发、精细管理“防寒过冬”

统计数据显示,电气机械制造业是东莞市工业的主要行业之一,但是“大而不强”。在这次金融危机中,电气机械制造业受到的冲击相对较弱,即使如此,很多企业还是未雨绸缪,通过加快研发、精细管理、处理库存等手段,积极“防寒过冬”。<BR><BR>  行业现状<BR><BR>  规模庞大  尚需“强体”<BR><BR>  电气机械制造业是我市工业的主要行业之一,但整体上仍属于“大而不强”。<BR><BR>  在百度输入“东莞 电气机械”,可搜索到491,000个相关网页,在google中输入“东莞 电气机械”,可搜索到3,390,000个相关网页。东莞电气机械的发展规模、活跃程度及在全国的影响力由此可见一斑。<BR><BR>  市经贸局的官方数据显示,我市电气机械总产值占规模以上工业总产值的16.3%、增加值占规模以上工业增加值的14.8%。如果算上电子信息产业的总产值、增加值,两者合计的总产值、增加值占规模以上工业的比值,均超过我市工业八大支柱产业的五成。在工业内部构成里,比较而言,电气机械制造业是我市综合效益较好的行业之一,其与电子信息产业,都是我市经济的中流砥柱。<BR><BR>  一个能明显体现电气机械制造业行业地位的例子是,在我市20个镇街中,电气机械制造业都进入十大产业的前三位。在山区片与埔田片中,电气机械基本上是各镇较大的产业。<BR><BR>  然而,产业研究人员和企业人士表示,东莞电气机械虽然规模大,总产值大,分布广,但是总体不强,陷入了“大而不强”的尴尬。<BR><BR>  记者从东莞市经贸局以及多家企业获悉,东莞电气机械以输配电及控制设备、电线电缆、电池为主,大部分企业并不掌握核心技术,只从事加工装配环节,从高新技术产业的角度看,附加值相对较低。<BR><BR>  “这和行业的全球分布有关。”东莞东华机械有限公司生产总监高先生说,欧洲装备制造业最强,日美紧随其后,接着是中国。虽然近年来中国的企业加大了研发投入,但是由于底子薄、人才缺等原因,中国企业与欧美企业的差距还是比较明显。<BR><BR>  税务部门的数据佐证了东莞电气机械“大而不强”。我市电子信息、电气机械两大产业,利税贡献不大,每百元产值实现利税4.46元,比全市制造业平均水平5.28元低15.53%,而且由于加工装配环节用工较多,人均利税为1.41万元,仅比制造业的平均水平高4.44%。<BR><BR>  与此同时,电器机械制造业方面的名牌也较少,仅拥有中国名牌产品1个,广东省名牌产品16个。<BR><BR>  经营现状<BR><BR>  冲击尚弱  面临考验<BR><BR>  从今年1-3季度东莞八大支柱产业的总产值增速来看,东莞电气机械产业受金融海啸的影响,要弱于纺织服装、家具制造、玩具制造等劳动密集型传统产业。<BR><BR>  合俊倒闭后,社会各界的目光更加关注东莞的实体经济。那么,电气机械制造业受金融海啸的冲击程度如何?<BR><BR>  来自市统计局的数据显示:今年1-3季度,电气机械及仪器仪表制造业增速较快,总产值增速高于八大产业增速水平3个百分点,而纺织服装、家具制造、玩具制造等劳动密集型传统产业增速分别低于八大支柱产业增速水平5.4、14.3和10个百分点。从所占比重分布来看,电气机械及仪器仪表制造业比重不断提高,1-3季度为26.2%,比2005年提高3个百分点,比2007年提高1.1个百分点。<BR><BR>  “但是行业困难还是存在的,电气机械在金融危机面前无法独善其身。”东华机械的高先生说,装备制造业经过连续多年的快速发展,行业产能已经大于市场需求。加上银根紧缩,钢铁、石油等原材料此前涨价等因素的影响,部分企业的资金链出现了问题,只能“眼睁睁”地看着企业倒下去。<BR><BR>  高先生说,从6月份开始,装备制造业的需求开始锐减,生产量只有高峰时期的三分之一。很多企业曾乐观地想通过提升产量,降低产品成本来解决,但是现在看来,处理库存成了这些企业最头痛的事情。为此,不少企业通过“买设备赠送物品”等优惠手段,变相降价。<BR><BR>  正业科技的技术总监梅先生对公司目前的销售量不太满意,“10月份的实际销售额虽然比去年同期增长了14%,但比年初预计的少了60%。”梅先生说,他们公司是做精密仪器的,相对制鞋、制衣等企业来说,检测仪器属于上游产品。他担心制鞋、制衣企业倒闭带来的影响会有滞后性,届时,精密仪器行业受到的影响可能会更大。<BR><BR>  迎战风险<BR><BR>  控制库存  用好现金<BR><BR>  保持一定的现金流,是企业度过“严冬”的有效方法。要提高工作效率、工作质量、控制成本。<BR><BR>  对于金融海啸带来的冲击,大部分企业并没有悲观,而是通过加强研发、精细管理等举措,降低成本,增强产品竞争力,走差异化竞争之路。<BR><BR>  东莞星火机电设备工程有限公司董事长刘水庆对如何应对市场竞争,早有打算。他说,在今年年初,他就发现发电机等设备的销售量出现下滑。“传统的发电机,技术含量太低了,如果没有这场金融海啸,继续走这条路也是没有出路的。”刘水庆说,在今年年中,他就报名参加了市科技局组织的产学研合作考察,到西安的高校寻找合作项目。经过一番考察,他决定转战太阳能电池、光伏发电等行业。他认为,创新产品是一条出路。<BR><BR>  正业科技10月份的销售额呈现两位数增长,即使如此,企业也未雨绸缪,通过加大研发、使用ERP系统等手段降低成本。公司的梅先生说,ERP系统不仅能帮企业节省人力成本,更重要的是控制库存。“江苏一家企业没控制好原材料的库存,以每吨42万元的价格大量购进镍板,但是现在镍板每吨只需7万元,企业的资金流一下子大量减少,老板最终自杀了。”梅先生说,在目前资金为王的现状下,控制好库存就是控制好企业命脉。<BR><BR>  东华机械的高先生认为,保持一定的现金流,是企业度过“严冬”的有效方法。他认为,很多企业倒闭都是因为现金流出问题。他说,现阶段,企业要减少库存,回笼现金,毕竟有现金企业才能继续运营。企业可对顾客进行信用评估,实行灵活的收款方式。例如,对于一些暂时有困难的企业,可在收到50%的预付款后,出设备。此外,企业练好“内功”,提高工作效率、工作质量,控制人工成本,也是增加现金的有效途径。<BR><BR>  机遇降临<BR><BR>  危中有机  重新洗牌<BR><BR>  中国的经济仍然会高增长,在当前进行战略布局,不失为一个好机会。<BR><BR>  这些天,东莞日新传导科技股份有限公司的董事长李明斌很忙。他忙的不是思考企业该如何“过冬”,而是忙于到重庆等地看地。“现在是购买土地,进行战略布局的好机会。”李明斌对中国经济充满乐观,认为经济将再次高速增长,因此,在目前的低谷进行战略布局,不失为好机会。<BR><BR>  金融海啸不仅带来了“危”,也带来了“机”。<BR><BR>  高先生并不否认行业重组、企业间并购的时机即将到来。他说,有些倒闭的企业是超值的,就像股市上跌破净资产的股票,有战略眼光的企业家,都想并购。<BR><BR>  高先生认为,对行业来说,把一些企业淘汰出局,行业进行重新洗牌,有利于行业的健康发展,有利于提升行业竞争力,有利于行业升级。这就像股市所说的,“洗洗更健康”。<BR><BR>  也有研究人员认为,金融海啸不仅给民间资本带来战略投资的机会,也给东莞产业布局带来调整机会。例如,东莞电子信息产业就朝着平板显示方向开拓。该研究人员还建议,通过装备制造业的战略布局,要抓住汽车配套产业这个重点,有效推进与周边城市的合作,同时要选择与我市产业结合密切的专用设备为重点,包括各类模具、纺织服装、木材加工和环保专用设备等。<BR><BR>  “对企业的态度、信心,会影响企业未来的发展。”东莞一电线电缆公司董事长秘书刘先生说,金融海啸是把双刃剑,企业要借助这把剑,开辟新的市场。<BR><BR>来源:东莞日报

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