当前位置: 首页 >> 机械厂家

传统煤化工面临压力调整中寻出路

2022-04-21 来源:茂名机械信息网

传统煤化工面临压力 调整中寻出路

伴随经济发展进入新常态,我国能源供需形势出现了重大变化。传统煤化工普遍处于产能饱和和过剩状态,现代煤化工虽然技术先进,但市场发展前景依然不确定。由于我国富煤、少油、贫气的资源特点,以煤为原料的传统煤化工企业较多,一次能源消耗较大,转方式、调结构的任务尤为艰巨。

传统煤化工面临压力 调整中寻出路

我国传统煤化工产业面临的问题

由于油价与天然气价格存在联动性,油价下跌引发气头甲醇等产品价格的下行,给传统煤化工产业带来一系列影响。加上传统煤化工原本就是产能过剩的重灾区,近几年市场竞争激烈、企业效益下滑已成常态。

目前我国传统煤化工产业面临如下问题:结构性过剩明显,综合竞争能力不强;产业发展不尽平衡,低水平重复建设严重;环保矛盾加剧,资源配置压力较大;技术相对落后,研发能力亟待提高;国际贸易纷争增多,国际竞争压力加大。要实现发展方式的转变,必须培育自主创新能力,以高新技术推动产业升级,实现资源的利用,在发展中调整结构,实现可持续发展。

煤化工行业转型升级

韩文科建议,煤化工行业转型升级应控制传统煤化工生产总量,引导煤化工产业集约低碳发展,发挥煤化工对油气等化石能源的替代作用,对替代油气能源类煤化工产品应加大有序发展力度;对基础性煤化工,确保总量稳定和总量控制,加快产业升级;有市场需求的现代煤化工产业要严格管理,加强指导;推动煤化工行业持续技术进步,提升煤电化热一体化、集约化、循环化利用生产工艺,发展CCS技术等;在环境约束和水资源约束条件下,煤化工应以水定产,有序发展;分区引导,实施差别化产业政策支持下的环境准入,建立区域流域环境综合协调管理机制。

调整中寻出路

一是调整产业和产品结构。对企业个体而言,主要是调整各个产品板块的结构,即通过技术创新和工艺方法的改变,调整企业生产结构和成本结构,保持技术和成本优势。一方面,立足于节能减排,淘汰高消耗、高污染的落后产能,增加高技术、高附加值、具有发展潜力的产品比例;另一方面加快企业技术、工艺改造,采用新技术、新工艺生产,从而降低成本,争取新的成本竞争优势。企业发展新项目首先应考虑是否有利于产业链的延伸、优化与整合,能否实现资源的综合利用和节能、降耗、减排,通过在发展中的结构优化,逐步形成一种由初加工向高附加值产品延伸的产业链条,实现以高产出、低消耗、少排放、可持续为特点的资源综合利用目标。

二是调整资源和市场结构。调整资源结构,重点是逐步减少对煤炭等能源和初级加工品的依赖,寻求资源的替代性和延展性,由紧缺型资源向相对宽裕的资源转移。调整市场结构,重点是调整国内国际两大市场,依托产品创新和价值提升,由“红海”向“蓝海”转移。拥有多元化产品的企业要认真研究国内外市场变化,一方面大力开拓国际市场,优化出口产品结构,提高出口产品质量,培育国际知名品牌,以投资带动出口;另一方面,要立足于开拓国内市场,加快产品结构调整,充分满足国内市场消费需求。同时,以高质量产品、低成本运作、优良服务体系为依托,通过供应链协作、战略联盟等新形式,在互利共赢中获得价值链竞争优势。

三是调整资本和技术结构。发展离不开资本,特别是调整产业结构需要较大投入。传统煤化工企业要转变发展理念,由自我积累滚动发展转变为多元投资推动发展,特别要创新投资思路,以存量资产的现金流为杠杆,撬动银行信贷、金融债券、资本市场融资,调整投资结构。有条件的企业还可引进战略合作伙伴,丰富融资渠道,大限度利用政策支持,筹划落实投资、生产运营等各项优惠政策,确保发展资金。在技术方面,充分利用业已成熟的大型水煤浆和粉煤气化技术改变原料结构;积极应用超大型甲醇生产技术、煤制乙二醇生产技术调整技术路线;着力研究并突破新型催化、分离、过程强化等关键技术和共性技术,提升工艺水平;着眼低碳经济建设,开发以二氧化碳为原料的产品,增加对其他行业减少温室气体排放有贡献的产品;着眼资源综合利用,开发节能新工艺、新技术特别是能量回收技术,减少温室气体排放。

四是调整管理和人员结构。在战略管理方面,由做大做强转变为做优做精,由以经济效益为中心转变为以提升持续盈利能力为中心,将着力点放到增强运营能力、掌控发展资源、构筑竞合共赢模式、加强职业团队建设上。尤其要创新战略思维,科学合理地追求企业价值,更加注重企业的整体优化、基础管理、诚信建设。人力资源管理方面,要按照配置市场化、发展职业化、管理体系化的原则,优化员工的专业、系列结构,提升员工素质和技能,建设职业化的员工团队,加强新经济条件下的制胜能力,巩固和增强人才与管理优势。

试管婴儿三次成功费用

美国试管婴儿的技术

去泰国试管需要准备多少钱

泰国试管前的准备

友情链接